什么是社会企业雨水管http:最近参加了一个社会企业论坛，现场嘉宾对什么是“社会企业”争了起来。热心公益事业的人认为，社会企业不应该盈利，更不应该实现股东分红，否则就违背了社会企业的公益初衷；而另一些人认为，社会企业首先是企业，是企业就应该盈利，对股东分红也不排斥。这个争论很有趣，也促使我想写点东西。首先要表明我的态度，我支持后一种观点。我想简单说明一下什么是社会企业，什么不是社会企业，以及未来社会企业的发展前景如何。社会企业这个概念引进到中国，始于2006年。那一年，尤努斯获得诺贝尔和平奖，以表彰他创办的格莱珉银行以的方式帮助了数十万穷人。格莱珉银行就是典型的社会企业，在此之前它已经运转了32年，类似的组织也早已存在多年。这说明事实往往比概念要领先，先有社会企业这种形态，然后才有社会企业这个概念。需要说明的是，虽然格莱珉银行帮助了数十万穷人，但它本身并非公益机构。社会企业首先是一个企业，有盈利诉求，要照章纳税，也有股东分红。这和以比尔盖茨基金会为代表的各种慈善基金有本质的不同，慈善基金会虽然也有资本运作，但本身不能追求盈利和分红，而且要以非商业化的方式，帮助那些有需要的穷人和机构。社会企业和一般意义上的商业企业有何异同呢？通常的说法是，社会企业是以商业化的方式来实现一些社会目标；与此对应的是，商业企业主要还是以盈利为目的，不用关心社会目标——这通常被认为是NGO和政府要做的事情。不过，这种说法也受到一些学者的质疑，认为这类区分方法把社会企业的社会目标狭义化理解了。什么是社会目标？通常的理解是包括环境保护、少年教育、穷人脱贫等带有公益性质的目标。但如果我们把视野稍稍放宽一点，就业问题、员工发展和客户需求都可以称之为社会目标。从广义的社会目标来看，许多商业企业都可以称之为社会企业，因为他们在创造财富的同时，也在满足很多社会目既然如此，为什么还要单独强调其社会企业的特点呢？一个重要的原因是，社会企业同时具备了商业和公益特性。一方面，它的运作模式是商业化的，这保证了组织的专业性和运行效率，以及它在资金上的可持续发展；另一方面，它从事的事业和公益事业贴得更近，也可以说，它是用商业化的手段改造了公益事业，使之更有效率和可持续性。如果弄清了这个道理，就不用在意社会企业是否能追求盈利和股东分红了，利润和分红并不是一种“恶”。正如市场经济是一种手段，商业化运作也是一种手段，而且是目前为止最有效率的手段。通过商业化的操作来做一些带有公益性质的事业，可以让这个组织获得更好发展，何乐而不为呢？再说说当下很火的“企业社会责任”，很多人对企业社会责任的理解还停留在“捐款捐物”的阶段，而没有把企业社会责任和企业自身的竞争战略和能力联系起来。哈佛商学院教授迈克尔波特不无尖锐地指出：“公司的公益事业并非那些首席执行官‘感觉良好’的问题，公益事业如果没有和公司的竞争力和技能联系起来，那么它应该是政府和慈善机构的任履行企业社会责任，最直接的做法就是为社会创造价值，履行“企业公民”的义务，做一个“好企业”。什么是好企业呢？马云的概括是：“好企业就是让客户满意，让员工幸福，让股东放心。”企业最大的社会责任，就是把企业经营好，为顾客创造价值，同时善待自己的员工和股东，并积极为社区作贡献，做一个优秀的企业公民。商业企业也可以用社会企业的思路来做公益事业。迈克尔波特认为，没有一个企业有足够的能力解决所有的社会问题，它们必须选取和自己的业务有交叉的社会问题来解决。而选取的关键也不是看某项事业是否崇高，而是看是否能创造出共享价值——既有益于社会，也有利于企业。他把这种方法定义为创造共享价值（CSV），以替代传统的企业社会责任（CSR）。由此可见，商业企业也可以结合自己的竞争能力，能够实现一些社会目标，从而成为一个真正意义上的社会企业，实现企业和社会的双赢。从“创造共享价值”的角度来看，未来的商业企业和社会企业的界限会越来越模糊，甚至，社会企业这个概念也不再单独存在。雨水管http:wwwzhongxiongguandaocom爱游戏全站app爱游戏全站app